Fra rådmannsstolen til skolebenken

På sist fylkesting ble den avgåtte fylkesrådmannen behørig takket av. Det var det siste i rekken av flere avslutningsarrangement for den spreke pensjonisten - 63 år i dag (fredag 8. juli) - som ikke blir helt pensjonist med det første. Fortsatt skal han lande noen oppgaver for fylkeskommunen, ivareta enkelte styreverv og, ikke minst, fra august får han studentbevis og blir elev ved Nansenskolen. Fylkeskommunale dokumenter byttes ut med billedkunst.

- Jeg ville gjøre noe helt annet. Jeg synes selv jeg er litt modig, og at dette egentlig er dristigere enn å si ja til å bli fylkesrådmann.

Politikeren

Han var fylkesrådmann fra 14. januar 2002 og fram til 9. mai 2011 da Rasmus Vigrestad tok over stolen. Hans første befatning med fylkeskommunen var 12-13 år tidligere, som OL-koordinator. I mellomtiden var han rådmann i Dovre (9 år) og jobbet for KIHO, et felles kompetanseutviklingsprosjekt for Oppland og Hedmark.

Bernt har regjert med vide fullmakter fra politikerne, som han raust har delegert videre ned i egen organisasjon.

- Jeg kommer til å savne samarbeidet med politikerne, og det å få lov til å mene noe om politikkutformingen av Opplandssamfunnet. Jeg har hatt et nært samarbeid med fylkesordføreren, og er blitt veldig romslig behandlet av politikerne.

- Har du gått over streken, tatt politikerrollen?

- Jeg har ikke følt meg som politiker, men jeg har fått lov til å ha politiske ytringer. Politikerne og administrasjonen kan ikke spille på hver sin banehalvdel. Om administrasjonen jobber uavhengig av de politiske signalene, hemmer det samfunnsutviklingen.

Åpne dører

Det kan vel være at enkelte politikere en og annen gang har ment at fylkesrådmannen har ment vel mye, men de stemmene var fraværende da fylkestinget takket sin fylkesrådmann av under middagen på Valdres Folkemuseum under fylkestinget på Fagernes.

- Den myndighet du har hatt delegert fra fylkestinget, har du etter mitt skjønn forvaltet på en fornuftig og god måte. Du har vært opptatt av å bruke denne slik at hver enkelt ansatt i hele organisasjonen får bruke sine evner og kunnskaper til både å utvikle seg selv og organisasjonen Oppland fylkeskommune. Din lederfilosofi og din måte å utøve lederskap på har ført til at vi har en organisasjon hvor vi hele tida får det beste ut av hver enkelt ansatt.  De er kreative og nytenkende og vi ligger på svært mange områder foran, sa fylkesordfører Audun Tron blant annet.

Også på fylkestingsmiddagen kvelden etter fikk Bernt og hans administrasjon mye positiv omtale fra gruppelederne i fylkestinget og fra de tilstedeværende samarbeidipartnerne.

Det er neppe noen som er uenig i at med Bernts inntreden som fylkesrådmann, skjedde det et markant skifte i lederstil. Han har åpnet dørene; både sin egen, innad i organisasjonen og ut mot de aktørene fylkeskommunen samarbeider med. Selv ønsker han å ha utgjort en forskjell.

- Jeg er vel neppe en A4-leder, og ønsker heller ikke å være det. Mye handler om motivasjon og arbeidsmiljø. Jeg liker best å jobbe i mindre grupper, en slags frigang hvor det er lov å si både dumme og rare ting uten at man blir straffet for det. Det handler om å legge lista lavt for å stimulere til høyttenking uten fare for noe som helst. Jeg er stolt av det jeg har fått være med på å påvirke og utvikle.

Vil savne folkene

Det har vært flere avslutninger for den avtroppende. Først var Lederforum samlet til middag, så sa han ha det til resten av huset med kaffe og kaker i kantina - før politikerne satte punktum på Fagernes.

Det har blitt mye ros, nesten for mye for en som ikke er så glad i å stikke seg fram. Slik sett lever han godt med betegnelsen som litt sær, som en som går litt egne veier og som ikke ønsker å spille førstefiolin i sosiale sammenkomster.

- Jeg kommer til å savne det store fellesskapet, det hyggelige huset og alle de flinke ansatte. Årene har gått fort, og det er et godt tegn. Jeg har hatt en spennende lederjobb i en utviklende organisasjon med utrolig mange flinke folk.

Én byskole

Nå venter skolegang, turer i skog og fjell med fotoapparatet rundt halsen og forhåpentligvis noen fine sommerkvelder med en god bok, et glass hvitvin og klassisk musikk på øret. Men først, hva var det han ikke lyktes med gjennom sine nesten ti år i rådmannsstolen?

- Skolestrukturen i Lillehammer. Det skulle ha vært én byskole. På den annen side, da måtte Hadeland ha ventet. Nå får Hadeland en fantastisk videregående skole.

Som opphavsmann til Arena Innlandet trekker han også fram samarbeidet mellom Hedmark og Oppland.

- Det har til tider vært slitsomt, og vi har ikke fått til Innlandssamarbeidet godt nok. Hvorfor klarer vi ikke å ta de tunge grepene sammen?, spør Bernt M. Tordhol.

Noen andre må finne svarene. Selv skal han fordype seg i sine kreative evner.